為全面(mian)回顧總結2025上(shang)半(ban)年(nian)工作成效，分析面(mian)臨的機遇與(yu)挑戰(zhan)，部(bu)(bu)署下半(ban)年(nian)重點任(ren)務(wu)，進一(yi)步動員(yuan)(yuan)廣大干(gan)部(bu)(bu)員(yuan)(yuan)工堅守戰(zhan)略定力(li)，2025 年(nian) 7 月 11 日，上(shang)海(hai)百洋(yang)制藥科技(ji)有限(xian)公司（下文簡(jian)稱(cheng)“公司”） 2025 年(nian)中(zhong)創(chuang)新增長大會在(zai)上(shang)海(hai)松江隆重舉行(xing)，會議(yi)以 “品牌(pai)引(yin)領，聚勢突(tu)圍”為主題(ti)，上(shang)海(hai)百洋(yang)制藥總裁、公司執(zhi)行(xing)董事涂馭(yu)斌先(xian)(xian)生(sheng)；上(shang)海(hai)百洋(yang)制藥副總裁、公司總經理潘一(yi)峰先(xian)(xian)生(sheng)；上(shang)海(hai)百洋(yang)制藥副總裁、公司副總經理李正華先(xian)(xian)生(sheng)等領導率公司中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)團(tuan)隊(dui)共50余(yu)人參會，大家共同(tong)總結剖析上(shang)半(ban)年(nian)度各項工作，全面(mian)部(bu)(bu)署下半(ban)年(nian)度以及未來重點任(ren)務(wu)。

本次大會于(yu)當日(ri) 9:30 正式拉開(kai)帷幕(mu)，潘(pan)一峰總(zong)親自擔任主持(chi)人(ren)，有序推進(jin)大會各項緊湊的流程。各職能部(bu)門負責(ze)人(ren)依次上臺做 15 分鐘的匯報，圍繞部(bu)門概況、年(nian)度(du)(du)預(yu)算使用情況、任務完成情況、存在問(wen)題與挑戰、解(jie)決方案與改(gai)進(jin)措施、需協調支持(chi)的問(wen)題、下半(ban)年(nian)重點工作計(ji)劃以(yi)及總(zong)結與展望等(deng)方面展開(kai)詳細闡(chan)述。匯報內容均以(yi)數據(ju)為支撐，聚焦實際問(wen)題，并提出(chu)問(wen)題以(yi)及改(gai)進(jin)建議。大家高度(du)(du)重視、認真(zhen)對待，從不同(tong)角度(du)(du)呈現了工作成果與規劃。

潘總(zong)在(zai)(zai)主持時表示：今(jin)天(tian)的(de)(de)大會內容(rong)豐富，各(ge)位匯報人都(dou)做了充分準備，讓我們(men)對公司上半年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)有(you)了全面清晰的(de)(de)了解。上半年(nian)，大家齊心(xin)協力，各(ge)部門在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中展現出了積極的(de)(de)態(tai)度和(he)務(wu)實的(de)(de)作(zuo)風，在(zai)(zai)多個方(fang)面取得了顯(xian)著成(cheng)果。但我們(men)也要清醒地認識到(dao)工(gong)作(zuo)中存在(zai)(zai)的(de)(de)問題(ti)和(he)不足，要加強(qiang)協作(zuo)，確保各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)有(you)序推進。

李正(zheng)華總對(dui)大家(jia)的(de)(de)(de)分享感到有(you)所收(shou)獲，認(ren)為(wei)公司是和(he)諧整體，如同“接近萬噸級的(de)(de)(de)中等艦艇”，為(wei)身為(wei)其中一員(yuan)(yuan)感到自豪(hao)；感謝各部門(men)對(dui)銷(xiao)售工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)支持，強調在市場整體負增長(chang)背景(jing)下，公司實現(xian)正(zheng)增長(chang)離不開全員(yuan)(yuan)協作(zuo)。并對(dui)小伙伴們(men)提出工(gong)作(zuo)要(yao)求：要(yao)合(he)理運用(yong)資源，有(you)明確(que)計(ji)劃和(he)數據支撐時可申(shen)請資金，以(yi)達成“品牌(pai)引(yin)領、聚(ju)勢突破”目(mu)標；二是重視品牌(pai)一致(zhi)性建設，結(jie)合(he)公司更名(ming)背景(jing)，明確(que)未來(lai)品牌(pai)傳播(bo)方向，加強“百洋制藥(yao)”品牌(pai)建設，實現(xian)行(xing)穩致(zhi)遠。

潘一峰總(zong)在會議總(zong)結中首先對團隊(dui)表示(shi)了(le)肯(ken)定，認(ren)為各部(bu)門負責人在匯報(bao)時PPT的(de)(de)質量、業務能(neng)力、工作(zuo)細(xi)致(zhi)性以及表達(da)能(neng)力等方面取得了(le)顯著的(de)(de)進(jin)步。潘總(zong)還(huan)在大會上強(qiang)調品(pin)牌(pai)引領，聚(ju)勢突圍，明確了(le)公司(si)的(de)(de)業務定位(wei)和(he)發展(zhan)方向(xiang)，按照集(ji)團“品(pin)牌(pai)、創(chuang)新(xin)、國(guo)際化(hua)(hua)”的(de)(de)戰略方向(xiang)，致(zhi)力于保(bao)證(zheng)藥品(pin)生(sheng)產(chan)和(he)供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)穩定，提(ti)高供(gong)應鏈(lian)韌性；加(jia)強(qiang)合規(gui)管理和(he)風(feng)險控制，質量至上，安全經營；精益管理，降本增(zeng)效；優(you)化(hua)(hua)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)結構(gou)；數智化(hua)(hua)轉型(xing)；科研成(cheng)果(guo)轉化(hua)(hua)創(chuang)新(xin)等多(duo)個方面。他倡導團隊(dui)成(cheng)員之間應像竹根(gen)一樣緊密相(xiang)連，共同構(gou)建一個生(sheng)態系統，從而增(zeng)強(qiang)抵御風(feng)險的(de)(de)能(neng)力。同時，他鼓勵(li)團隊(dui)保(bao)持積極樂觀的(de)(de)態度，重視協作(zuo)，并依靠品(pin)牌(pai)的(de)(de)力量，在創(chuang)新(xin)中實現逆境中的(de)(de)增(zeng)長。

涂馭斌總肯定了公司在經濟及行業壓力下取得的成績，他用一首詩表達上海黃海制藥到上海百洋制藥科技的“華麗轉身”；對年輕化、專業化、精益化的團隊表示贊賞。“品牌引領創新高，聚勢突圍穩增長。黃海后浪賽前浪，百洋代有英才出!”涂總對
人才發展規劃提出要求，建立企業級知識資產庫，促進知識沉淀與分享；完善人才梯隊建設；優化人才結構，打造學習平臺。和潘總不約而同的是，涂總也以毛竹生長啟發我們：成長需立足當下、深耕自身領域，以“向下開鑿壁壘”的精神鞏固優勢，推動企業與個人共同進步。他殷切期待團隊在集團戰略指引下，實現品牌引領和聚勢突破。

賦能(neng)半程(cheng)，決(jue)勝全年(nian)！此(ci)次(ci)年(nian)中創(chuang)新增長大會，也是一次(ci)凝聚下半年(nian)戰(zhan)斗(dou)意志和攻堅方(fang)略的(de)(de)戰(zhan)略總動員(yuan)，為上(shang)海百洋制藥科技有限公司下半年(nian)的(de)(de)發展明確了方(fang)向，凝聚了共識，下半年(nian)度，各部(bu)門將(jiang)切(qie)實落(luo)實本次(ci)會議提出的(de)(de)解決(jue)方(fang)案和改(gai)進措施，以(yi)更昂揚(yang)的(de)(de)斗(dou)志，更飽(bao)滿的(de)(de)熱情迎接挑戰(zhan)，同(tong)心(xin)同(tong)德(de)，攜手(shou)共進，再次(ci)實現新的(de)(de)突破、創(chuang)造新的(de)(de)成績。（文/吳佳）